L’esperienza Uni4Justice e le prospettive future
Le ricerche del team di Ca’ Foscari
open access | peer reviewed
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a cura di
- Stefano Campostrini - Università Ca’ Foscari Venezia, Italia - email
- Roberto Senigaglia - Università Ca’ Foscari Venezia, Italia - email orcid profile
Abstract
Nel volume sono riportati i risultati principali ottenuti dal gruppo di ricerca dell’Università Ca’ Foscari Venezia nel progetto Uni4justice finanziato dal Ministero della Giustizia, al quale hanno partecipato diverse università dell’area “nord est”, oltre a tutte le Corti. Obiettivo generale del progetto è stato quello di sostenere e di implementare, con iniziative di studio e formazione, l’innovazione introdotta con l’istituzione degli addetti all’Ufficio per il Processo (AUPP) negli uffici giudiziari italiani, con l’esplicito sotto-obiettivo di elaborare una riflessione più ampia sullo stato della giustizia italiana, utile a indirizzare interventi futuri. Il contesto è quello del sostegno alle fondamentali riforme collegate al PNRR, richieste dai referenti europei e necessarie per il Paese; tra queste, in particolare, la riduzione dei “tempi della giustizia” e, legato a ciò, il decongestionamento del carico di lavoro, anche per il tramite dello smaltimento dei (troppi) arretrati.
Keywords 337 ter c • Immigration • Judicial system • adoption • Data-driven approach • Directors’ liability • New calculation methods • Punitive damages • Evaluation • Chairman of the bank • 184/1983 • Backlog • Applied research • Qualitative research • Civil la • Difficulties • Uni4Justice • International adoption • Lenght of proceedings • Criteria for quantifying damages • Policy evaluation • c • Added value • Reasonable royalty • judicial statistics • Foreign adoption • General manager • IT • Seriousness • Judicial indicators • Recognition • Italian legal system • Law n • Uni4justice • UPP officers • Survey • (Non Political) Crime • Policy implementation • Exclusion • Refugee • Judicial backlog • Compensation of damages • Increase of efficiency • Child support • Industrial property rights • Employment of UPP officers • Bank’s governance • Good practices • Pivots • Board of directors • Case-weighting system
Permalink http://doi.org/10.30687/978-88-6969-765-4 | e-ISBN 978-88-6969-765-4 | ISBN (PRINT) 978-88-6969-766-1 | Pubblicato 07 Dicembre 2023 | Lingua it
Copyright © 2023 Stefano Campostrini, Roberto Senigaglia. This is an open-access work distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY). The use, distribution or reproduction is permitted, provided that the original author(s) and the copyright owner(s) are credited and that the original publication is cited, in accordance with accepted academic practice. The license allows for commercial use. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.