Collana | Studi e ricerche
Volume 34 | Miscellanea | L’esperienza Uni4Justice e le prospettive future
L’esperienza Uni4Justice e le prospettive future
Le ricerche del team di Ca’ Foscari
open access | peer reviewed-
a cura di
- Stefano Campostrini - Università Ca' Foscari Venezia - email
- Roberto Senigaglia - Università Ca’ Foscari Venezia, Italia - email orcid profile
Abstract
Nel volume sono riportati i risultati principali ottenuti dal gruppo di ricerca dell’Università Ca’ Foscari Venezia nel progetto Uni4justice finanziato dal Ministero della Giustizia, al quale hanno partecipato diverse università dell’area “nord est”, oltre a tutte le Corti. Obiettivo generale del progetto è stato quello di sostenere e di implementare, con iniziative di studio e formazione, l’innovazione introdotta con l’istituzione degli addetti all’Ufficio per il Processo (AUPP) negli uffici giudiziari italiani, con l’esplicito sotto-obiettivo di elaborare una riflessione più ampia sullo stato della giustizia italiana, utile a indirizzare interventi futuri. Il contesto è quello del sostegno alle fondamentali riforme collegate al PNRR, richieste dai referenti europei e necessarie per il Paese; tra queste, in particolare, la riduzione dei “tempi della giustizia” e, legato a ciò, il decongestionamento del carico di lavoro, anche per il tramite dello smaltimento dei (troppi) arretrati.
Keywords Directors’ liability • Child support • judicial statistics • Exclusion • Survey • Uni4Justice • Italian legal system • Law n • 337 ter c • Criteria for quantifying damages • Bank’s governance • Uni4justice • Civil la • Difficulties • Employment of UPP officers • New calculation methods • Judicial indicators • Policy evaluation • Reasonable royalty • Evaluation • adoption • IT • 184/1983 • UPP officers • General manager • Qualitative research • Added value • International adoption • Chairman of the bank • Immigration • Seriousness • Compensation of damages • Policy implementation • Pivots • Refugee • Foreign adoption • Judicial backlog • Lenght of proceedings • Data-driven approach • Industrial property rights • Board of directors • Case-weighting system • Recognition • c • Backlog • Increase of efficiency • Good practices • Punitive damages • Judicial system • (Non Political) Crime • Applied research
Permalink http://doi.org/10.30687/978-88-6969-765-4 | e-ISBN 978-88-6969-765-4 | ISBN (PRINT) 978-88-6969-766-1 | Pubblicato 07 Dicembre 2023 | Lingua it
Copyright © 2023 Stefano Campostrini, Roberto Senigaglia. This is an open-access work distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY). The use, distribution or reproduction is permitted, provided that the original author(s) and the copyright owner(s) are credited and that the original publication is cited, in accordance with accepted academic practice. The license allows for commercial use. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.
