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Journal issue | N. 1 · Ottobre · 2020
Research Article | Pratiche organizzative per la leadership femminile e l’inclusività di genere: il caso di SAS
Intervista a Stefano Quaia
Published Oct. 30, 2020 | Language: it
Copyright © 2020 Selene Guzzo. This is an open-access work distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY). The use, distribution or reproduction is permitted, provided that the original author(s) and the copyright owner(s) are credited and that the original publication is cited, in accordance with accepted academic practice. The license allows for commercial use. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.
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DC Field | Value |
---|---|
dc.identifier |
ECF_article_4148 |
dc.title |
Pratiche organizzative per la leadership femminile e l’inclusività di genere: il caso di SAS. Intervista a Stefano Quaia |
dc.contributor.author |
Guzzo Selene |
dc.publisher |
Edizioni Ca’ Foscari - Digital Publishing, Fondazione Università Ca’ Foscari |
dc.type |
Research Article |
dc.language.iso |
it |
dc.identifier.uri |
http://edizionicafoscari.it/en/edizioni4/riviste/lei/2020/1/pratiche-organizzative-per-la-leadership-femminile/ |
dc.relation.ispartof |
Lei |
dc.relation.ispartof |
N. 1 · Ottobre · 2020 |
dc.issued |
2020-10-30 |
dc.identifier.issn |
2724-2692 |
dc.identifier.eissn |
2724-6094 |
dc.rights |
Creative Commons Attribution 4.0 International Public License |
dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
dc.peer-review |
no |
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